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执行力提升年|中核供应链第四党支部举办《华为执行力》读书分享会

日期:2021-06-30 来源:

  中核集团董事长、党组书记余剑锋推荐全集团学习《华为执行力》,该书展示了华为的执行力文化,结合精选案例和行动方案,系统解读华为以成果为导向的执行密码和高效执行背后的关键措施,全方位阐述华为的执行力系统。

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  执行力提升年

  疫情没有阻挡党员们的学习热情,6月18日,中核供应链第四党支部结合2020年中核集团“执行力提升年”的主题开展读书分享活动。

  忠于自己的岗位。

  任正非说过“这个时代最崇高的是责任心、最可贵的是蜡烛精神,照亮了公司、消耗了自己”。每个岗位都有各自的职责,首先要知责,更要有担当。华为人做出了榜样,责任心是做好工作、成就事业的前提,是战胜工作中诸多困难的强大精神力量。严格按照法律法规、中核集团规定及公司规章制度,公平、公正、公开地完成每一个招标项目是招标代理的职责,坚守岗位不松懈,克服困难不放弃,个人利益要服从组织利益,在工作中严格要求自己,专注于本职工作,尽职尽责地把工作做好,做一个敢作、敢为的人。

  成功需注重细节。

  伟大的建筑师密斯·凡·德罗在谈到他的成功奥妙时曾反复的强调“细节的准确、生动可以成就一件伟大的作品,细节的疏忽会毁坏一个宏伟的规划”。天下大事必作于细,古今事业必成于实。虽然每个人岗位可能平凡,分工各有不同,工作要求、工作标准不尽相同,但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业。要提高执行力,就必须发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神,坚决克服夸夸其谈、评头论足的弊病。真正静下心来,从小事做起,从点滴做起。北京分公司主要业务是招标代理,招标代理工作需要细致严谨,可以分为3个大阶段,15个小阶段,每个阶段都需招标主管注重细节,一丝不苟。

  合理安排时间,提升工作效率。

  “明日复明日,明日何其多。我生待明日,万事成蹉跎。”要提高执行力,必须强化时间观念和效率意识,弘扬“立即行动、马上就办、办就办好”的工作理念。克服工作懒散、办事拖拉的恶习。每项工作都要立足一个“早”字,落实一个“快”字,抓紧时机、加快节奏、提高效率。

  华为提出了自己的时间管理法则——韵律原则。确认自己的韵律,把握工作节奏,可以有效减少外来干扰,集中精力完成工作。同样也要学会分轻重缓急,优先处理最重要的事情,才能提升工作效率。

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